北京大学工商管理学士教育经历
主修课程
- 运营管理:学习了供应链优化、客户关系管理、物流系统设计等核心课程,掌握了使用ERP系统(如SAP)进行业务流程分析的方法。
- 市场营销:深入研究了市场分析、品牌管理,参与了小组项目,模拟了运营助理在市场推广中的角色,使用数据分析工具(如Excel和Tableau)评估运营效果。
- 会计学:学习了财务报表分析和成本控制,为运营决策提供财务支持。
项目经验
- 校园活动运营项目:担任运营助理,负责活动的策划、执行和评估。通过数据分析(如参与者反馈调查),优化了活动流程,提高了参与度20%。项目涉及预算规划、资源协调,使用了项目管理工具(如Trello)提升效率。
- 供应链管理课程项目:与团队合作,模拟企业供应链,应用精益运营原则减少浪费。使用Python进行数据分析,预测需求并优化库存管理,项目成果获得学院表彰。
荣誉与成就
- 获得校级优秀学生奖学金,表彰在运营管理课程中的突出表现。
- 参与校内创业竞赛,担任运营组成员,负责商业模式设计和运营效率分析,项目获得二等奖。
个人技能
- 熟练掌握运营数据分析、流程优化和客户管理工具,具备良好的团队协作能力。
上海交通大学物流管理硕士教育经历
主修课程
- 供应链管理:学习了全球供应链设计、风险管理、数字化运营,重点研究了使用AI技术优化物流网络。
- 运营管理:深入探讨了精益生产、六西格玛方法,学习了如何通过数据驱动决策提升企业运营效率。
- 电子商务与物流:结合线上平台,研究了新零售模式下的物流整合,使用案例分析(如亚马逊物流系统)进行实践。
项目经验
- 供应链优化研究项目:作为项目核心成员,负责数据分析和模型构建。使用Python和R语言处理物流数据,开发了预测模型,帮助减少运输成本15%。项目涉及与企业合作,模拟真实运营场景,强调了风险管理在物流中的重要性。
- 跨境物流运营实习:在上海交通大学附属企业实习,担任运营助理,参与国际物流项目。负责监控供应链执行,使用ERP系统跟踪订单,通过流程改进提高了配送准时率。项目中应用了敏捷运营方法,提升了整体效率。
荣誉与成就
- 获得安泰经济与管理学院研究生奖学金,表彰在供应链管理领域的创新研究。
- 完成硕士论文《基于大数据的物流运营优化研究》,论文被学院推荐,并在学术会议上进行了分享。论文中提出了新的运营指标体系,得到了导师和同行的认可。
个人技能
- 精通供应链数据分析、物流系统模拟工具(如仿真软件Arena),熟悉ERP和CRM系统。具备跨文化运营经验,能够处理多语言数据和国际物流挑战。
工作职责
日常运营支持
- 协助团队执行日常运营活动,包括促销活动的策划与执行,确保活动符合公司KPI目标,提升用户转化率和客单价。
- 负责订单跟踪与问题处理,使用CRM系统记录客户反馈,并协调内部团队解决物流或客户服务问题,确保客户满意度。
数据分析与报告
- 监控关键绩效指标(KPI),如网站流量、转化率和复购率,使用工具如Google Analytics和Excel进行数据整理与分析,生成周度和月度运营报告,为决策提供数据支持。
- 参与A/B测试,分析测试结果对用户行为的影响,并撰写分析报告,优化网站用户体验和产品页面布局。
内部协调与优化
- 与市场部、技术部协作,推动运营活动的落地,包括内容更新、广告投放优化,确保跨部门沟通顺畅。
- 定期审查运营流程,识别效率瓶颈,提出改进建议,如通过自动化工具减少手动操作,提高团队整体效率。
工作描述
在字节跳动的内容运营部担任运营助理,负责支持团队的日常运营活动,确保项目高效执行。
主要职责
- 跨部门协调:负责协调市场部、产品部和数据部之间的沟通,处理日常运营任务,确保信息流畅和问题及时解决。
- 数据分析:使用工具如Excel和BI系统,监控关键绩效指标(KPI),如用户活跃度(DAU/MAU)和内容互动率,定期生成分析报告并提出优化建议。
- 项目管理:协助策划和执行大型内容运营活动,包括社交媒体推广和用户反馈收集,管理活动时间表和资源分配,确保活动目标达成。
- 流程优化:识别运营流程中的瓶颈,如内容审核流程,提出并实施改进措施,提升整体运营效率。
成果
通过优化数据分析流程,将运营报告生成时间缩短30%,并支持多个成功活动,如双11营销活动,提升了用户参与度15%。
项目背景
该项目是某知名电商平台在2016年双十一购物节期间的大型促销活动,旨在通过多渠道营销和用户激励策略提升销售额和用户参与度。
我的职责
作为运营助理,我主要负责活动前的准备工作、活动期间的数据监控与反馈收集、以及活动后的效果分析。我的角色涉及协调跨部门团队,确保活动流程顺畅。
关键行动
- 参与制定促销规则和用户激励方案,使用数据分析工具如Google Analytics来优化活动设计。
- 实时监控活动期间的流量、转化率和用户反馈,及时调整策略以应对突发情况。
- 负责收集和整理用户反馈数据,使用Excel和SQL进行数据清洗和初步分析,识别运营中的瓶颈。
- 与市场和技术团队协作,确保活动页面的稳定性和用户体验优化。
技术难点
- 活动期间流量激增,导致系统负载问题,我使用了阿里云的监控工具进行实时跟踪,并协助优化服务器配置,避免了服务中断。
- 数据分析中遇到用户行为数据不一致的问题,通过ETL过程(提取、转换、加载)进行数据标准化,提高了分析准确性。
成果
活动期间,平台总销售额同比增长40%,用户参与度提升了35%,我的工作直接支持了活动的成功执行和后续迭代。
项目背景
该项目针对某移动互联网公司的APP,旨在通过用户获取和留存策略提升月活跃用户数(MAU)。背景是市场竞争激烈,需要通过数据驱动的运营方法实现增长。
我的职责
作为运营助理,我负责用户反馈收集、数据分析支持、以及活动执行监控。我的工作重点是协助运营经理进行用户行为分析,并提供改进建议。
关键行动
- 设计并执行用户调研问卷,使用在线工具如SurveyMonkey收集反馈,然后用SPSS进行数据分析,识别用户流失的主要原因。
- 参与A/B测试活动,监控不同推广渠道的效果,使用Tableau可视化数据,帮助团队优化获客策略。
- 协调技术团队开发用户激励机制,如积分系统,确保数据实时更新,并使用Firebase实时数据库进行跟踪。
- 整理用户反馈日志,使用Trello管理反馈优先级,并输出周报给管理层,支持数据决策。
技术难点
- 用户数据分散在多个来源,包括App后台和第三方工具,我使用了ETL工具(如Apache NiFi)整合数据源,减少了数据冗余。
- 在分析中遇到样本偏差问题,通过加权调整方法,提高了数据可靠性和分析结果的准确性。
成果
项目结束后,APP的月活跃用户数增加了25%,用户留存率提升了20%,我的数据分析支持工作为运营团队提供了关键洞察,帮助公司实现了增长目标。
个人总结
作为运营助理,我具备扎实的项目管理、数据分析和沟通协调技能,曾在多家企业负责日常运营支持,成功优化流程并提升效率。我的专业经验包括使用Excel、CRM系统等工具处理数据,确保项目按时交付。
职业规划上,我致力于深化运营专业知识,学习新兴技术和管理方法,目标成为运营经理,推动企业战略目标的实现。
本研究聚焦于通过机器学习技术优化用户转化率,旨在提升运营效率。
- 研究内容: 分析海量用户行为数据,识别关键转化点和潜在风险因素。
- 研究方法: 采用监督学习算法,包括随机森林和梯度提升决策树,结合A/B测试验证模型。
- 研究成果: 成功将用户转化率提升18%,并在《中国运营研究杂志》发表论文,获得行业奖项。
针对电商运营中信息过载问题,开展智能推荐系统的研发与评估研究。
- 研究内容: 开发个性化推荐算法,优化用户购物体验,提升运营指标。
- 研究方法: 运用协同过滤和深度学习技术,进行大规模数据训练和实时部署,结合用户反馈循环机制。
- 研究成果: 实现推荐准确率提升25%,带动销售转化率增长12%,并在国际会议中展示,推动了行业标准的制定。
中英文双语流利,能够熟练使用英语进行日常沟通与工作协作,擅长跨文化沟通与协调。精通日语基础,能够进行日常交流。
- PMP(项目管理专业人士)认证,具备系统化的项目管理知识与实践经验。
- 数据分析师认证,掌握SQL、Python数据分析技能,能够独立完成数据清洗、分析及可视化工作。
- 运营管理师中级证书,熟悉运营流程优化与团队协作管理。
- 模型制作:擅长结构设计与动手实践,培养空间思维与问题解决能力。
- 编程开发:使用Python开发小型工具,提升逻辑思维与自动化办公能力。
- 游戏设计:参与小型游戏原型设计,锻炼团队协作与创意策划能力。